Cara Membuat Perencanaan Kerja

A. Pendahuluan

Assalamu'alaikum Wr.Wb, Hari ini Saya akan membuat laporan mengenai kegiatan pada hari ini, yaitu cara membuat perencanaan kerja berikut adalah laporannya.

a. Pengertian

Perencanaan kerja merupakan suatu proses untuk mempersiapkan usaha untuk melaksanakan suatu pekerjaan secara sistematis dan logis, sampai pekerjaan tersebut telah selesai dan membuahkan hasil yang diharapkan perusahaan. Yang secara kongkritnya adalah rencana kerja.

b. Latar Belakang Masalah

Supaya punya arah karier yang jelas untuk ke depannya. Bayangkan, jika dari sekarang tidak punya perencanaan, kamu pasti bakal bingung arah kariermu di masa depan.

B. Maksud dan Tujuan

Tujuan perencanaan tentunya adalah untuk mencapai sesuatu yang diiginkan dengan mengikuti langkah-langkah yang tepat. Tujuan perencanaan ini sering kali berkaitan dengan pergerakan suatu perusahaan.

C. Batasan dan Ruang Lingkup Pekerjaan

Membuat perencanaan kerja.

D. Target dan Hasil yang diharapkan

Kami bisa membuat perencaan kerja.

E. Metode Pelaksanaan Pekerjaan

- Literasi.

- Mencari referensi.

F. Alat dan Bahan

- Laptop.

- Internet.

G. Target Waktu

Waktu : 08.00 - 16.00

H. Tahapan Pelaksanaan

- Briefing yang dipimpin oleh Mas Agus.

- Diskusi Team

1. Tentukan target. Tentukan tujuan dari keseluruhan pekerjaan yang akan dilakukan.

2. Memilih pemimpin tim kerja yang tepat. Sangat penting memiliki pemimpin yang dapat membimbing tim untuk bekerja sesuai rencana.

3. Tentukan tugas, anggaran, dan waktu. Dengan demikian semua rencana pekerjaan dapat dijalankan dengan baik dan memudahkan dalam mencapai tujuan yang diinginkan.

4.Atur secara logis. Aturlah tugas untuk masing-masing orang dalam satu tim kerja sesuai dengan kemampuannya.

5. Work in progress. Jangan lupa melaporkan progress update secara teratur kepada seluruh pihak yang terlibat.

6. Rencana cadangan. Selalu siapkan sebuah rencana cadangan untuk menghadapi kondisi yang dapat menghambat pekerjaan tim.

7. Evaluasi. Selalu lakukan evaluasi atas semua pekerjaan yang telah dilakukan sehingga dapat diketahui apa yang perlu ditingkatkan dan dipertahankan.

I. Temuan Permasalahan Serta Cara Penyelesaiannya

Kurang adanya komunikasi dari team solusinya harus ada yang inisiatif.

J. Kesimpulan yang didapatkan

Membuat perencanaan kerja harus memperbanyak referensi.

K. Referensi

- Alchemy.co.id